You are currently viewing Pelatihan Advanced Cost Accounting

Pelatihan Advanced Cost Accounting

Pelatihan Advanced Cost Accounting

Pelatihan Advanced Cost Accounting, Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Tujuan

  1. Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
  2. Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
  3. Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
  4. Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas

Materi

  1. The Business Environment
  2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  3. Peran cost accounting
  4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  6. Evaluating Companys Costing Techniques
  7. Responsibility Accounting Process
  8. “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  9. Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
  10. Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
  11. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  12. Theory of Activity-Based Costing (ABC)
  13. ABC sebagai Forecasting Tool
  14. Memahami “Process” dalam ABC
  15. Identify the Products of a Specific Process
  16. Project Cost as a Product Rather Than an Entity
  17. Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates
  18. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  19. Arti dan tujuan Standards
  20. Standards in a Manufacturing Environment
  21. Standards in a Service Environment
  22. Standards for Tactical Planning: The Budget
  23. Standards for Strategic Planning: The Business Plan
  24. Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
  25. Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  26. Material Price and Usage Variances
  27. Material Mix and the Material Yield Variances
  28. Labor Rate and Efficiency Variances
  29. Labor Mix and Labor Yield Variances
  30. Overhead Rate and Efficiency Variances
  31. Sales Volume, Mix, and Price Variances
  32. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  33. Joint Products
  34. By-Products
  35. Split-Off Point
  36. Separable Costs
  37. Implikasi cost dari Joint Products
  38. Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
  39. Cost Impact of By-Products
  40. Cost Impact of Scrap and Waste
  41. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  42. Menentukan Service Department Costs
  43. Tujuan pengalokasian Service Department Costs
  44. Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service Department Costs
  45. Distribusi Service Department Costs dengan metode:
  46. Direct Allocation Method
  47. Step-Down Allocation Method
  48. ABC Consumption Method
  49. Developing the Target Cost Model
  50. Konsep dasar Target Costing
  51. Aplikasi Target Costing
  52. Profit Maximization
  53. Capacity Utilization
  54. Komponen Target Costing Model
  55. Variable Costs (Product vs Process)
  56. Fixed Costs (Product vs Process)
  57. Konsep dasar Scarce Resources
  58. Scarce Resource Analysis
  59. Transfer Pricing and Product Cost Determination
  60. Implikasi pajak pada Transfer pricing
  61. Implikasi product pricing
  62. Cash Flow and Cost Accounting
  63. Cash is a King
  64. Perbedaan konsep Cost dan Cash
  65. Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
  66. Payable dan Receivable Cycles
  67. Inventory Level
  68. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  69. Konsep dasar Capacity Analysis
  70. Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
  71. capacity Analysis Model
  72. Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
  73. Production Units
  74. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
  75. Konsep dasar Customer Profitability Analysis
  76. Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
  77. Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

Peserta

Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners.

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan:
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com

Jadwal PelatihanHotel
- 14-16 Januari 2025
- 4-6 Februari 2025
- 18-19 Maret 2025
- 22-24 April 2025
- 6-8 Mei 2025
- 17-19 Juni 2025
- 8-10 Juli & 29-31 JuIi 2025
- 26-28 Agustis 2025
- 16-18 September 2025
- 7-9 Oktober 2025
- 11-12 November 2025
- 2-4 Desember & 16-18 Desember 2025
- Hotel Ibis Hotel Aston
- Hotel Amaris
- Hotel Cavinton
- Hotel Hyatt
- Hotel Grand Aston
- Novotel, Hotel Harris
- Hotel 101
- Hotel Grand Mercure
- Ritz Carlton
- Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Tinggalkan Balasan