Blog

Training Managing an Effective Meetings

Sering kali pertemuan atau rapat dalam suatu perusahaan dapat menjadi tidak efisien yang disebabkan oleh berbagai macam faktor. Seharusnya, dalam suatu pertemuan atau rapat, semua audience harus mampu bersikap professional. Baik pembicara atau peserta pertemuan harus fokus terhadap apa yang sedag dibicarakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Aspek yang penting ketika menjalankan rapat yang efektif yakni setiap orang menghormati waktu yang diberikan, dimulai dengan hadir tepat waktu, memulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Hal-hal sederhana seperti inilah yang akan membuat suatu pertemuan atau rapat menjadi lebih efektif. Pelatihan ini akan membicarakan mengenai pertemuan atau rapat yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan.

Tujuan Pelatihan Managing an Effective Meetings

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep pertemuan/ rapat/ meeting yang efektif;
Mengimplementasikan hasil pelatihan ke dalam lingkungan kerja.

Materi Pelatihan Managing an Effective Meetings

Konsep Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Mempersiapkan Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Prinsip dan aturan dalam Pertemuan/ Rapat/ Meeting
Mengatur suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting yang efektif
Kendala dalam suatu Pertemuan/ Rapat/ Meeting dan solusinya
Studi kasus, role play, dan diskusi

Peserta Pelatihan Managing an Effective Meetings

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai rapat yang efektif.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)