Pelatihan Managing the Internal Audit Department

Pelatihan Managing the Internal Audit Department

Training Managing the Internal Audit Department

Informasi Pelatihan Managing the Internal Audit Department

Pelatihan Managing the Internal Audit DepartmentRisiko-risiko bisnis, Sarbanes-Oxley, governance, globalisasi ekonomi, dan permintaan yang kontinu dari manajemen atas layanan bernilai tambah merupakan kombinasi yang membuat pekerjaan para pengelola departemen audit internal menjadi sangat dibutuhkan.
Pelatihan dua hari ini merupakan road map untuk pengembangan atau pengelolaan audit departemen agar lebih siap menghadapi tantangan bisnis tersebut. Selain itu Anda akan membangun kunci keberhasilan dalam pengelolaan departemen audit internal dan mengeksplor best practice dalam pelaksanaan audit internal masa kini.

Pelatihan Pelatihan Managing the Internal Audit Department

Manajer Internal Audit Departemen, Pengurus SPI dan Staf Senior Audit Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik pengelolaan departemen audit.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan departement audit yang efektif dan integratif dengan visi dan misi perusahaan.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik Pengelolaan Departemen Audit Internal sebagai bagian dari corporate governance, serta Pengelolaan Hubungan Kerja Departemen Audit Internal dengan Komite Audit.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu meminimalisasi kendala-kendala administrasi audit dan meningkatkan produktivitas proses audit secara umum.
Pokok-Pokok Pembahasan:

The Critical Role of the Audit Director / Manager
Developing an Effective Mission / Vision Statement
Developing Strategic and Risk-Based Annual Business Plans
Corporate Governance
Building Relationships: Marketing and Selling Internal Audit
Audit Committee Relationships
Attracting and Keeping the Right People with the Right Stuff
Co-sourcing
Minimizing Departmental Administration
Improving the Productivity of the Audit Process
Incorporating Best Practices Throughout the Department
IA’s Role in Recent High-Profile Situations and What Went Wrong: Enron & WorldCom

Metode Pelatihan Yogyakarta Training Center :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Yogyakarta Training Center :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan Investasi Yogyakarta Training Center :

  • Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Yogyakarta Training Center :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau  Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2 x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Informasi Kontak Yogyakarta Training Center  :

Email : yogyakarta.trainingcenter@gmail.com | yogyakartatraining@gmail.com

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *