Blog

Deskripsi Manajemen Efisiensi

Efisiensi merupakan bagian yang terpenting dalam manajemen karena mengacu pada hubungan antara keluaran dan masukkan (output/ input). Menurut Drucker, efisiensi berarti mengerjakan sesuatu dengan benar (doing things right), sedangkan efektif adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things). Sederhananya, efisiensi menunjukkan kemampuan organisasi dalam menggunakan sumber daya dengan benar dan tidak ada pemborosan. Efektivitas menunjukkan kemampuan suatu perusahaan dalam mencapai sasaran-sasaran (hasil akhir) yang telah ditetapkan secara tepat. Materi ini sangat berperan untuk memberi pemahaman dalam melaksanakan Efficiency Improvement.

Baca Juga : Pelatihan Treasury Management for Non-Specialist

Materi Manajemen Efisiensi

1. Konsep Manajemen Efisiensi
2. Ruang lingkup Manajemen Efisiensi
3. Decision Making dalam Manajemen Efisiensi
4. Manajemen Efisiensi dan Continous Improvement
5. Performance Monitoring dalanm Manajemen Efisiensi
6. Kendala, hambatan dan pemecahan masalah dalam Manajemen Efisiensi
7. Studi Kasus dan Diskusi

Tujuan Manajemen Efisiensi

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

1. Merencanakan dan melakukan Efficiency Improvement
2. Melakukan Maturity Level Manajemen Efisiensi
3. Melakukan Performance Monitoring

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Aset dalam meningkatkan Performance Perusahaan atau Institusi;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Efisiensi.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)