Pelatihan A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Pelatihan A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Training A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

 

Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance dan Accounting Sebagai Strategic Controller

Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya.
Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
  2. Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
  3. Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
  4. Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
  5. Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Siapa yang Menjadi Peserta?

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Tantangan Management Accounting Terkini
  2. Perubahan peran finance dan accounting
  3. Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
  4. Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
  5. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
  6. Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
  7. Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
  8. Fungsi Strategic Control
  9. Performance Based Merit System
  10. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
  11. Cost-Volume-Profit Analysis
  12. Cost Assignment & Activity Based Costing
  13. Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
  14. Cost Assignment
  15. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
  16. Management Control System
  17. Divisional Financial Performance Measures
  18. Cost Management
  19. Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
  20. Aplikasi Target Costing
  21. Kaizen Costing
  22. Life – Cycle Costing
  23. Activity Based Management
  24. Cost of Quality
  25. Just In Time System Costing
  26. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
  27. Strategic Management Accounting
  28. What is strategic management accounting?
    Establishing objectives and performance measures 495
  29. The financial perspective
  30. The customer perspective
  31. The internal business perspective
  32. The learning and growth perspective
    Performance measurement in service organizations
    Studi Kasus

Metode Pelatihan Yogyakarta Training Center :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Jadwal Yogyakarta Training Center :

  • 2 sd 4 Januari 2018
  • 13 sd 15 Februari 2018
  • 27 sd 29 Maret 2018
  • 17 sd 19 April 2018
  • 7 sd 9 Mei 2018
  • 12 sd 14 Juni 2018
  • 17 sd 19 Juli 2018
  • 14 sd 16 Agustus 2018
  • 12 sd 14 September 2018
  • 16 sd 18 Oktober 2018
  • 21 sd 23 November 2018
  • 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan Investasi Yogyakarta Training Center :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Yogyakarta Training Center :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
  • Module atau Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Informasi Kontak Yogyakarta Training Center  :

Email : yogyakarta.trainingcenter@gmail.com | yogyakartatraining@gmail.com

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *