Blog

You are currently viewing Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership, dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya.

Tujuan

  1. Memahami peran penting dan tantangan seorang Financial Controller terkini
  2. Melengkapi keahlian yang harus dimiliki oleh seorang Financial Controller
  3. Meningkatkan peran dan kontribusi sebagai strategic controller dan business partner
  4. Memahami aspek-aspek financial pokok yang harus dipahami oleh seorang controller
  5. Meningkatkatkan kemampuan leadership dan manegerial

Materi

  1. Overview of the Controller’s Job
  2. Major Controllership Functions
  3. The Controller’s Position Within the Firm
  4. The Finance and Accounting Departments
  5. CFO/Treasurer/Financial VP vs. Controller
  6. Characteristics of Successful Controllers
  7. Technical Capabilities,Managerial and Leadership Style
  8. Technical Aspects of the Controller’s Function
  9. The Corporate Accounting Cycle
  10. Understanding Strategic Planning and Becoming Part of the Top Management Team
  11. Evaluating Capital Expenditure
  12. Financial Performance Measurement
  13. Controlling Cash and Management Decisions
  14. Accounting Aspects of the Controller’s Job
  15. Management Reporting Systems
  16. Typical Management Reports
  17. Preparing the Annual Report (Public or Private Firm)
  18. Internal Control
  19. Basic System Control Objectives
  20. Internal Auditing: Financial and Operational
  21. Controller’s Role in a Fraud Audit
  22. Automating for Increased Productivity
  23. Types of Management Information Systems (MIS)
  24. Traditional: Accounting, Operations and Mgt.
  25. Office and Accounting Support Systems
  26. Accounting System Development Strategy
  27. Leadership and the Controller’s Path to Top Management
  28. Leader vs. Manager Approach
  29. Leadership and Managerial Skill Required
  30. Managing Top Management Expectation
  31. Effective Delegation & Team Work Building
  32. Selling Your Ideas to Upper Management
  33. Thinking Out of Box
  34. Future Trends for the Controller
  35. The Controller as Value Added Business Partner
  36. Strategic Planning vs. Budgeting
  37. Strategic Control vs. Transactional Control
  38. Business Control vs. Performance Control
  39. Financial Consulting vs. Number Crunching
  40. Specific Roles for Your Management Team

Metode Pelatihan :

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation (Pre and Post Test)
  • Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)		- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia

Catatan:
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com

Jadwal PelatihanHotel
- 17-19 Januari 2023
- 14-16 Februari 2023
- 7-9 Maret 2023
- 11-13 April 2023
- 23-25 Mei 2023
- 26-28 Juni 2023
- 11-13 Juli 2023
- 14-16 Agustus 2023
- 25-27 September 2023
- 3-5 Oktober 2023
- 7-9 November 2023
- 28-30 November 2023
- 12-14 Desember 2023
- 27-29 Desember 2023		- Hotel Ibis Hotel Aston
- Hotel Amaris
- Hotel Cavinton
- Hotel Hyatt
- Hotel Grand Aston
- Novotel, Hotel Harris
- Hotel 101
- Hotel Grand Mercure
- Ritz Carlton
- Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Tags: , ,

Tinggalkan Balasan