Blog

Deskripsi Pelatihan Coaching Supportive and Directive Approaches

Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisis tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan utama. Pimpinan harus mampu mempertahankan standar kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Mereka harus mampu menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil yang terbaik dalam diri setiap orang. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.

Tujuan Pelatihan Coaching Supportive and Directive Approaches 

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan :

1. Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
2. Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
3. Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;

Materi Pelatihan Coaching Supportive and Directive Approaches 

1. Konsep Coaching Supportive and Directive Approaches
2. Pengertian Pelatihan Pendukung
3. Pengertian Pembinaan Directif
4. Manfaat Coaching Supportive and Directive Approaches
5. Tata Cara dalam Coaching Supportive and Directive Approaches
6. Manfaat Coaching Supportive and Directive Approaches
7. Diskusi dan studi kasus

Peserta Pelatihan Coaching Supportive and Directive Approaches 

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai Pelatihan Pendukung and Pembinaan Direktif

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)