Blog

Pelatihan Effectiveness Internal Control Complying with Sarbanes-Oxley Act and SAS 99

Internal control pada saat ini menghadapi tantangan dan tuntutan yang besar untuk dapat secara efektif dan efisien melakukan fungsinya. Fungsi control tersebut tidak hanya melekat pada proses bisnis tetapi juga pada financial reporting atau yang lebih dikenal dengan Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR). Salah satu ajuan adalah Sarbanes – Oxley. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajak untuk mempelajari bagaimana mengaplikasikan Sarbanes – Oxley, terutama yang berkaitan dengan ICOFR.

Baca Juga : Pelatihan How to Establish Effective Internal Controls

TUJUAN

1. Memahami, mengontrol dan mencegah terjadinya misstatement dalam laporan keuangan
2. Memahami teknik mendefinisikan risiko dan mengapalikasikan internal control dalam proses bisnis
3. Memahami teknik dalam mengevaluasi internal control design dan operation
4. Memahami system review dan test of control

MATERI

1. Keterkaitan Sarbanes-Oxley Act 2002 dan SAS No.99 dengan Corporate Governance
2. Overview of Sarbanes-Oxley Act 2002
3. Background: Cases of Enron and WorldCom, etc.
4. Philosophy of SOX
5. Sections related to global business (Section 302 and 404)
6. Internal Control-Integrated Framework COSO version
7. About COSO
8. Internal Control of COSO
9. Risk Concepts (Enterprise Risk Management)
10. Implementation of ICOFR
11. Evaluation of Implementation of Internal Control
12. Control Self Assessment
13. Risk-Based Audit
14. ICOFR Audit
15. Audit ICOFR (Internal Control Over Financial Reporting)
16. System Review or Walkthrough
17. Test of Control
18. Level of effectiveness of ICOFR Design
19. Level of Compliances of ICOFR Operation
20. Conclusion of Audit
21. Statement of Auditing Standard (SAS) No.99
22. Komponen-komponen SAS 99

PESERTA

1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara mengimplementasikan Sarbanes-Oxley dalam pengendalian perusahaan.
2. Staf professional lain yang ingin memiliki pengetahuan dan wawasan di bidang pengendalian internal yang efektif.

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)