Blog

Deskripsi Training Advance Competency-Based Hrm

Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.
Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

MATERI Training Advance Competency-Based Hrm

1. Perencanaan Model Kompetensi
2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
9. Simulasi kasus

PESERTA Training Advance Competency-Based Hrm

Kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi atau wawancara, penempatan pegawai baru atau lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)