Blog

Training Competency Based Human Resource Management

Training Competency Based Human Resource Management, Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan. Model Competency Based on Human Resource Management pada akhir-akhir ini menjadi salah satu metode yang digunakan oleh perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Model Competency Based on Human Resource Management ini menerapkan pendekatan system terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi atau perusahaan dimana model ini memungkinkan organisasi atau perusahaan membuat system pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi terhadap semua system dan kebijakan. Model Competency-Based Human Resource Management mengacu pada kompetensi setiap jabatan dimulai dari proses recruitment, performance management, training and development, hingga career planning dan succession planning. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Model Competency-Based Human Resource Management serta proses penerapan atau aplikasi Model Competency-Based Human Resource Management dalam organisasi/perusahaan.

Materi

1. Recruitment, Selection and Interview
   o Recruitment: Why should recruit people?
   o Selection Process and Technique
   o Interview Overview
2. Competency-based Recruitment
   o Competency Overview
   o Competency Model
   o Competency-based Recruitment process
3. Behavioral-based Interview
   o Behavioral Competency
   o Key Behaviors
4. State of the Interviewer
   o Preparation
   o Readiness and Steadiness
5. Intentional Interview
   o Questioning Skill
   o Inquiry and Probing
   6. Smart Interview
   o Clarifying Skill
   o Non verbal communication

Peserta

Staff Recruitment and Personalia, Supervisor and Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi

Metode Pelatihan :

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulation
• Evaluation (Pre and Post Test)
• Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)